# 施工項目(草稿)

#### 四、 實務應用（營建場景解析）

1\. 變更設計導致進度回溯的處理：

在實務上，最怕遇到工程做一半突然追加。例如「室內隔間工程」原契約 1,000 $$ $m^2$ $$，現場已做 500 $$ $m^2$ $$（進度 50%）。若此時追加 200 $$ $m^2$ $$，管理員只需在「增補」欄位輸入 200。施工日誌的進度計算會立刻從 $$ $500/1,000$ $$ 變更為 $$ $500/1,200$ $$。這確保了報表產出的「累計進度」是基於最新合約現況，這對向業主請款或進行工進報告時非常關鍵。

2\. 施工日誌的精確導引：

現場監工在填寫日誌時，不需要手動輸入工項名稱。系統會根據此模組設定的內容，自動帶出應施作項目。這避免了現場人員把「3000 psi 混凝土」寫成「灌漿」，導致後台數據無法彙整的問題。

3\. 品質查驗與進度的強迫勾稽：

當工項標註了「自主檢查表」，後端管理人員在審閱施工日誌時，可以直接檢核該進度是否具備對應的檢查記錄。若某工項回報進度已達 100%，但後台卻沒有任何一張自主檢查表，這就能立刻抓出工地管理漏洞，避免日後驗收找不到資料。

#### 五、 補充說明

* 預計時程之定位：模組內的預計時間欄位主要是給工務人員「對時間」使用，方便在看工項清單時有個底。真正的「實作天數」與「完工日期」，系統會抓取施工日誌的第一筆與最後一筆填寫日期作為真實依據。
* 權限控管：契約單價與增補金額涉及結算機密，建議由內業或估算人員統一錄入，現場工務僅開放檢視與數量回報權限，確保帳務安全。
* 自動化計算機制：系統內的所有複價、累計數量、進度百分比均為自動跳算，人為僅需確保「契約數量」與「日誌回報量」的精確性。

#### 四、 實務應用與法規補強（重點補充）

本模組的「控管標記」功能，是為了回應公共工程施工品質管理機制與職業安全衛生法規而設計：

**1. 專業技術士：符合職安法規與評鑑要求**

在營建實務中，特定工項（如：電梯安裝、高壓電設備、塔吊操作、焊接、甚至特定模板支撐組立）依法需由具備證照的「專業技術士」執行。

* 系統實務：在施工項目勾選此項後，當現場人員填報日誌時，系統會跳出預警，提醒主任確認現場施作者是否具備有效證照。這在公共工程金質獎評選或勞安勞檢時，能提供最直接的數位管理證明，避免因無證操作導致的重大職安違規或受罰。

**2. 自主檢查表：落實三級品管制度**

依據「行政院公共工程委員會」規定，承包商需執行第一級自主檢查。

* 系統實務：勾選此項後，系統會將該工項與「自主檢查表」模組鎖定。現場回報日誌進度時，管理後台可即時比對：是否已按圖施工？是否已完成檢查？這讓自主檢查不再是「事後補資料、一次補整本」，而是落實「隨做隨檢」的品管精神。

**3. 檢驗停留點 (Hold Point)：嚴防工程隱蔽缺失**

針對重大品質影響節點（如：基礎灌漿前、鋼筋綁紮完成、防水層試水），實務上必須經監造單位查驗合格方可繼續。

* 系統實務：標註為「檢驗停留點」後，若該工項的自主檢查未結案，系統將於後台列入異常，提醒管理端該位置具備「隱蔽工程」性質，必須確保查驗照片、簽名完整，方可進行後續工項的數量結算，從源頭杜絕偷工減料或查驗漏失。

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#### 五、 補充說明

* 變更設計與進度對接： 營建案最常遇到「追加後進度倒退」的爭議。透過 Jobdone 的增補機制，系統會自動在分母加上增補數量。例如原契約 100 單位，已做 50 單位（50%），若追加 50 單位，進度會自動修正為 33%。這種計算方式最符合公共工程進度管制表的邏輯，避免人工計算錯誤導致對業主回報失實。
* 預計時程之定位： 模組內的「預計開始/完成日期」僅供人員在看工項清單時參考比對。系統真正的「實作數據」是採集施工日誌的數據流。這種設計讓工務人員能一眼看出「合約預定」與「現場實際」的差距，作為進度檢討會議的依據。
* 權限控管與資料完整性： 合約單價與增補金額屬於商業機密，僅開放給授權人員編輯。所有修改記錄皆有存證，確保在後續結算驗收時，數據來源清楚、有據可循。

本模組的設計完全對應公共工程品質管理制度與職業安全衛生法規，解決現場管理最頭痛的合約變動問題：

**1. 進度計算：價金權重制的動態校正**

在營建實務中，進度計算並非單純的「完成數量 / 總數量」，因為變更設計後的單價可能與原契約不同。

* 系統實務：當使用者在「增補」欄位填入不同的數量與單價時，Jobdone 系統會自動依照原契約與增補內容的「價金權重」進行權重比例計算。無論增補單價如何變動，系統後台會自動導出最精確的總進度百分比，確保施工日誌端的數據能真實反映合約總價值的達成率，免除人工計算價金權重的繁瑣與錯誤。

**2. 專業技術士與查驗：符合職安法與三級品管**

依據《職業安全衛生法》與工程會品質管理規範，特定高風險工項需由證照人員執行，且隱蔽工程需設置停留點。

* 技術士查驗：勾選後，日誌端會提醒主任核對施作者證照。這在公共工程金質獎評選或勞檢時，是極為重要的數位佐證。
* 自主檢查與停留點 (HP)：將工項與「自主檢查表」掛鉤。若標註為檢驗停留點（如：灌漿前鋼筋查驗），系統會鎖定該節點，確保現場必須完成自主檢查並上傳照片後，方可進行後續工項數量結算，徹底落實「隨做隨檢」的品管精神，杜絕事後補資料的積習。

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#### 五、 補充說明

* 數據流一致性：從「施工項目」設定到「施工日誌」回報，數據採單向流動、雙向勾稽。財務端的計價數據與現場端的實作數量永遠能精確對齊。
* 預計時程之定位：模組內的預計時間欄位主要是給工務人員「對時間」使用。真正的「實作天數」與「完工日期」，系統會抓取施工日誌的真實填寫日期作為依據。
* 權限防護：考量到「契約單價」與「增補金額」涉及商業機密，系統設有分級權限。僅具備財務或高階管理權限之人員方可編輯增補內容，確保帳務安全性與資料完整性。


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