施工項目

Construction Item

在營建產業中,所有的計價、進度與品質管理皆圍繞著「工程明細」展開。然而,傳統作業中,合約數量與現場進度往往是兩條平行線,導致變更設計時進度計算混亂。

Jobdone 的「施工項目」模組並非單純的表格儲存,它是整個專案的數位骨架。本功能從專案初始的 WBS(工作分解結構)建置開始,整合了合約複價管理、變更設計(增補機制)、以及品管預警標籤。它最核心的價值在於「連動性」:當管理人員在辦公室更新了一個增補項目的數量,現場監工在填寫施工日誌時,其進度分母與權重將會即時同步修正。這種「牽一髮而動全身」的數位勾稽,確保了專案數據的唯一性與即時性,讓 PM 能隨時掌握真實的施工曲線,而非推估的模糊數值。

功能
說明

施工日誌連動

本模組設定的每一筆工項,會直接拋轉至系統的施工日誌功能內,日誌內每日的工項填寫會以此作為基礎。

現場監工填寫日誌時,只需回報施作數量,系統便會自動累計並計算出進度,確保『合約量』與『施作量』在同一個維度運算。

動態進度修正

(增補機制)

這是本模組中最實務的功能。當發生變更設計或追加工項時,管理員填入『增補紀錄(增補日期/數量/單價)』,系統會同步更改施工日誌的進度計算公式。

進度不再是死資料,而是會隨合約變動而及時修正的動態數值。

品質與安衛預警

在設定工項時,可直接勾選該項目是否涉及專業技術士、是否需查驗等。將抽象的合約規範轉化為具體的強制標籤,讓現場人員在回報進度時,同步落實法規要求的查驗動作。

視覺化備註管理

預計開始與完成日期作為自主控管標註,讓工程端能隨時對照合約工期與現場實際落點的落差。


【重要前置設定】施工項目格式選擇說明

在建置專案施工項目之前,系統要求必須先進行「管理格式」的選擇。請務必注意:此項設定一旦存檔啟用後,後續將無法進行更改或切換

以下為兩種格式的詳細說明與實務建議:

此格式採階層式管理,所有的施工項目可掛載於特定的『協力廠商』與其對應的『採購合約』之下。

適合大規模專案或已有明確發包項對象的工程。使用此格式時,於施工日誌模組內能精確追蹤每一家分包商(如:模板包商、鋼筋包商)的施作數量與進度。

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優點

後續可直接連動施工日誌之『工項施作進度』。在填寫日誌時,亦能清楚區分相同工項是由哪一家廠商施作,對於日後對帳、扣款及廠商出工效率分析至關重要。

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補充說明(操作要點)

選擇工項格式

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